案例背景
2011年初，展志天华再次委托雪野营销策划对品牌进行全面梳理。
此次品牌升级投入力度空前，雪野营销策划针对行业、消费者、竞争对手等方面做了大量市场调研，同时与北京知名调研公司合作，在全国范围内对展志天华内部和外部做详细调研分析。
展志天华是天华木业集团旗下的第一品牌，拥有雄厚的技术力量以及国内一流的现代化木门生产基地。目前，展志天华已在全国拥有300多个终端销售网点，并建立起了一支多达200多人的专业营销团队。作为一个已连续6年获得中国木门三十强企业称号的区域性强势品牌，展志天华已于2010年正式确立向全国性品牌进军的战略。
项目挑战
基于以3年的时间发展成为全国木门·衣柜品牌前3甲的企业目标，展志天华的营销团队正集中其全部的优势资源进行有计划的战略部署。雪野营销策划机构作为已与展志天华合作超过6年的品牌全案代理商，亦以最优化的团队配置为展志天华制定一系列品牌升级相关的执行策略与形象设计。由于双方高度的重视，项目对于时间以及设计质量几近苛刻的完美追求让双方的执行团队都面临着巨大的挑战，但我们双方都在坚定的目标上一刻不停的奋战了近6个多月的时间，我们深信，我们正在为一个即将崛起的伟大品牌而共同努力。
解决方案
为了将此次的品牌升级工作达到最优化、最严谨、最适合的效果，雪野营销策划机构在项目开展的前期做了大量的准备工作，包括对行业重新做了一次更为彻底、全面的调研工作，期间，不仅对消费者进行了超过1万个样本的详尽调查，更与品牌的经销商进行了广泛而深入的探讨并听取其在营销第一线上的实战意见。
对于一个进行全面品牌升级的品牌而言，重要的是为其设计出一个符合自身品牌文化，同时更能够适应当前竞争形势的诉求核心。在经过60多天的分析、整理、制定、设计、双方团队一次又一次的回忆沟通后，我们最终决定了一份以“为梦想而改变”的主题提案。
从品牌VI视觉系统的重新设计开始，通过品牌系统规划、品牌文化的全新诠释、品牌形象的重新设计，再到产品包装设计、专卖店终端设计重塑、标准化服务体系等一系列的品牌系统重塑工作，在近6个月的时间里，雪野营销策划机构为展志天华设计并制定了全套的品牌CIS体系。
2011年10月，一个全新的展志天华，值得期待。
