项目背景
自2002年成立以来，经过十余年的高速发展，鑫迪家美已形成一个拥有300余名优秀代理商、专卖店遍布全国的庞大经销网络，并在免漆门领域形成了产量、销量高居行业前五的市场影响
力。2013年，鑫迪家美的母公司鑫迪家居偕同旗下鑫迪家美、尚品本色两大品牌正式启动上市战略计划，同时委托雪野营销策划机构为其品牌做全面策略升级。
项目挑战
对于一个志在上市的企业而言，尽管鑫迪家美的发展态势十分良好，但在木门行业“冬歇期”以及行业洗牌加速的冲击下，企业仍然暴露了一些存在的隐患：品牌VI及SI系统较落后，品牌核
心诉求未能得到有效传达。同时，作为一个发展了十余年的企业，面临着不可避免的问题：部分经销商经营热情不高、经营思路较为落后、专卖店质量参差不一，品牌策略、店面活动执行
力不足等问题。
雪野策略
在雪野项目组所进行的详尽的品牌与市场调研的基础上，依据调研结果所反映的问题，雪野项目组在延续鑫迪家美品牌核心元素基础之上，从品牌、市场、消费者等三个方面入手，为鑫迪
家美制定并执行了一些列有针对性的、可执行的、包括VI、SI、品牌形象手册等在内的品牌核心竞争力提升策略。
充分考虑到与竞争对手形成差异化的策略，雪野项目组对鑫迪家美的品牌核心元素进行了重新的设定与设计，通过主题化、模块化的设计方式以及情景式体验模式，将品牌的诉求与消费者
的需求形成了深度的结合，完成了将鑫迪家美的SI终端打造成品牌形象的传播中心以及销售促成终端的既定目标，为鑫迪家美下一步的上市计划提供了有力的支持。
成果反响
经过鑫迪家美具备优秀品牌意识与执行力的配合，雪野为鑫迪家美创作的VI、SI系统获得了完美执行。其中，SI终端系统、终端专卖店设计方案更是在众多鑫迪家美的专卖店中获得了100%
的执行。鑫迪家美团队近乎完美的执行力，让雪野的方案获得了最大限度的成功。
2013年：鑫迪家居携同旗下鑫迪木门、尚品本色两大品牌正式启动上市计划，委托雪野营销策划机构为其品牌做全面策略升级工作。
2014年：在工厂的经销商大会当中，雪野为鑫迪木门全新定位、全新创作的SI系统形象获得广大经销商的一致认可，并当即签署品牌店面升级协议。同年，尚品本色成为俄罗斯奥运会指定木门
供应商。
2015年：鑫迪木门、尚品本色均获得市场影响力与销量的双增长，分别在免漆、油漆两个品类领域逐步成为木门行业的领军品牌之一。
2017年：尚品本色勇破双十一纪录，位居家居业人气榜第一，木门行业榜四席，跻身全屋定制十大品牌，全天销量超越16年全年，获得消费者好评不断。
2018年：天猫双十一，尚品本色木门以“实时木门人气榜TOP1”、“必买榜单人气TOP1”、“单品销量同比增长150%”的成绩完美收官！
未来，雪野将继续为鑫迪木门、商品本色两大品牌进行深度服务，我们始终坚持，携手未来一路同行。
