雪野营销策划2013年开始为该品牌进行系统升级策划，现阶段取得了非常大的市场影响力。
项目背景
尚品本色从建立伊始便以高端的定位与高端的产品与服务倍受市场与消费者的瞩目。在短短的5年发展中，尚品本色便已发展成为拥有200余名优秀经销商，年销售业绩排名高居实木复合门类前五行列，成为木门行业的优秀品牌代表之一。
项目挑战
作为木门行业中具有代表性的高端品牌，尚品本色目前所遇到的问题也极具“代表性”：品牌核心形象传达不清晰、终端体系未能完成对品牌高端定位的有效支撑、品牌意图与品牌策略得不到很好的执行。同时，尚品本色也面对着与行业内众多品牌相同的问题：品牌定位高端但产品覆盖较广——如何在充分体现高端定位的前提下，将免漆门、实木复合门、原木门等三种不同品类、不同定价、不同消费者定位等关系处理好，是本案的另一个重要的挑战。
解决方案
为了更好的解决品牌产品覆盖面大、品牌核心形象传达不清晰等问题，雪野项目组在实际的品牌执行策略设计中，中和了不同品类与统一的SI系统之间的矛盾与限制，以有效体验为核心的策略，通过对尚品本色的品牌核心——“艺术”，进行了元素重设与形象表现的重新设计，将不同品类所体现出来的不同诉求，统一在一个高端的品牌形象之下。
同时，为了加强免漆门、实木复合门、原木门等三种不同品类对于各自不同的目标人群的吸引力，雪野为尚品本色的SI终端设计了不同的代表性风格区域，并通过有效的风格过渡性设计，让三个区域的不同风格、不同诉求，得以在一个终端体系中全面的体现。元素化、模块化的整体设计方案，使得品本色的新SI系统更适合在全国的专卖店中推广、复制与管理，极大的解决了以往专卖店形象推广不易、不便的难题。为尚品本色下一步的上市计划所必须解决的标准化管理问题提供了有力的支持。
